从平安高管无敌年薪再谈交强险
——从平安高管无敌年薪再看交强险,我们可以明白太多,他们的“功劳”可谓很大!
先看几个资料和我们的问题:
1.岂止是让人眼红的无敌年薪——3、4月上市公司集中公布财报,这次,中国平安的无敌年薪真是洗眼睛:
中国平安竟然有七位高管2007年的年薪超过千万!7人中,排头的董事长兼CEO马明哲为4616.10万元,还有2000万元奖金未领取,最末的副总经理罗世礼也有1091.30万元。而2006年,同为平安的梁家驹夺得上市公司高管年薪头魁时才不过1710.3万元,马明哲当时只有1338万元!年薪一年就翻了接近7倍,平安的盈利似乎太惊人了?
——数据显示,在交强险出台之前,似乎少有哪位保险公司老总的年薪能超过千万的,但是仅在交强险实施一年左右,在其他保险产品盈利没有跨越式增长的情况下,由于“业绩良好”,平安就能连续出现多达七位超过千万年薪的高管,最高的几乎接近7千万!这不能不使人生疑,交强险到底为这些高管的千万年薪作了多少贡献?反推过来则是,交强险的暴利是何等的惊人?!而且还能够被所谓的成本(如薪酬等)抵消?这里面的情况仅仅是巧合吗?
2.尴尬的交强险营收、赔付与成本——交强险真会亏吗?亏了怎么还能降低费率呢?
2007年的交强险年度经营报告显示,从2006年7月1日至2007年6月30日,全国交强险承保率约38%,全国交强险业务保费收入507亿元,这期间已终止保险责任的保费227亿元,尚未终止保险责任的保费280亿元,赔款支出139亿元,各类经营费用141亿元,投资收益14亿元,账面亏损39亿元。就平安而言,交强险已赚保费人民币22.76亿元,赔款人民币13.08亿元,经营费用人民币12.87亿元,分摊的投资收益人民币1.33亿元,本期间经营亏损人民币1.86亿元。
——用于赔付的与耗费在经营费用上的资金几乎相当甚至更少,看起来只赚不赔的交强险业务竟然亏损,这里面有没有高管年薪的集体“贡献”?而就在中国交强险所谓“巨亏”39亿的第一个结算年后,交强险费率却还下调了10%同时提高责任赔偿最高限额一倍,这合理吗?难道保监会不怕“不盈不亏”变成“不盈倒亏”?真要亏了,拿什么钱来补这个窟窿?用保险公司的其他产品利润吗?又或者是去股市搞搞再融资乃至恶意增发?
3.群众的眼睛是雪亮的——总有“纸包不住火”的那一天!
对于这些数据,那些往往是含糊不清的数字,以及比较苍白的解释和辩解,群众的眼睛可是雪亮的,他们可不想自己的血汗钱被虚耗而得不到足够的保障!他们要携手行动:日前,1055位车主联名向保监会递交了一份请求,质疑交强险过多地分摊了保险公司的经营成本,并请求保监会对中国平安保险(集团)股份公司高管的千万元年薪进行调查,向投保人澄清中国平安高管薪酬从交强险中分摊的数据,去掉不合理分摊的费用。
绝不能在收费和薪酬上“国际化”,在理赔和“圈钱”上“中国化”
对于交强险的巨亏,其实已经有调查指出了部分原因,即在保险公司的暗厢操作下,转移商业车险和打折泛滥。前者是通过定损维修使交强险反贴商业险的一种做法,这种隐蔽操作直接增加了交强险的运营成本,后者更明显减少了交强险的账面收入。当高管无敌年薪爆出后,我看交强险的巨亏也与之脱不了干系。
平安要薪酬与国际化接轨才能留住人才?行业内另一家人寿的高管薪酬可不及平安的1/30,而且营收和利润(1.86倍)比平安多了去,怎么不见杨超(人寿董事长)跑到平安去?最低也近千元的交强险保费不可谓不低,起价千万的年薪不可谓不高,收费接轨了,薪酬国际了,可理赔和服务呢?医疗赔偿限额和财产损失限额的赔付依然只有区区万余,马董一人的年薪就抵得上满打满算的6千多次交通事故的赔付顶额了,面对这些事故中流血死伤而仅获得些微赔偿的弱势群体,马董还能心安理得地数钱数到手软吗?
平安高管的无敌年薪让我们再一次更进一步的认识了交强险,或许这才只是冰山一角?


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