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2008-03-26 | 福特清仓路虎捷豹之后 ——塔的馅饼和刀,中国车的痛?

 

福特清仓路虎捷豹之后

      ——福特的血,塔塔的馅饼和刀,中国车的痛?

      据称,福特已于本周二签订协议,同意将路虎(Land Rover)和捷豹(Jaguar)品牌以26.5亿美元的价格出售给印度塔塔(TATA)公司。这“一虎一豹”离开福特成为塔塔的新宠后将会给世界汽车带来怎样的影响呢?

福特失血

      在失去阿斯顿·马丁,继而割爱路虎和捷豹之后,很明显福特旗下豪华汽车品牌的阵容急剧缩水了,这也更进一步说明了福特在高端汽车市场铩羽而归的事实。回想当初,也就是在2000年时雄心勃勃的福特花费30亿美元从宝马手中购买路虎的那一幕,与现在福特垂暮的蹉跎相比是多么具有讽刺意味?!——宝马都玩不转的,福特能行吗?不妨再回想2006年福特“出离疯狂”地从上汽口中夺回Rover商标意图维护“路虎”的所谓完整性的那一刻,更是颇为令人玩味。——对于那接近1100万英镑的“大水漂”,现在可能已经“出离愤怒”的福特持股人是否该问比尔讨一个说法?

      但2006年亏损126亿美元,2007年亏损27亿美元,已经穷疯了,只有通过抵押资产以维持运营,急红了眼的福特显然已经无暇他顾,终于狠下心把这俩亏损大户给割了。然而,这种“断肢”、自残式的自救行为显然负作用很大:说白了,福特可不是壁虎!“挥刀自宫”恐怕不但练不好神功,还有可能因为失血而一蹶不振……

塔塔拿到的刀或将成为对付中国乃至世界汽车的利器

      我们必须指出,福特这次忍痛割掉的包袱,那避之唯恐不及的路虎和捷豹却完全有可能成为塔塔的馅饼和刀。路虎和捷豹这两个历史悠久的豪华品牌,对于能够生产出世界上最廉价小车的,拥有300多家公司横贯包括钢铁、汽车在内上下游数个行业的,在印度这个经济增长紧追中国的大国占据支配地位的,正在离开印度进军世界汽车市场的塔塔,意味着什么?对于其他汽车厂商,又意味着什么?

      这似乎已经不用笔者多言。但我们还是想举个例子来作说明,那就是一个已经垂暮的品牌在新生经济国家,在以成本为核心竞争力的地方将会以怎样的速度重生并卷土重来。——回过头来看看罗孚在中国下的两个“蛋”吧,两年时间不到,名爵和荣威在中国市场就已经占住了脚,甚至可以说接受度正在迅速增加。名爵7系和荣威750的原型车rover75号称“小捷豹”,也就是说Rover和MG是定位比捷豹更低的品牌,Rover和MG到了以成本著称的中国人手中,就很快焕发了青春,更高端的捷豹到了同样以成本著称的印度人手中,是否也会复制同样的成功呢?更麻烦的是,高端汽车最讲究品牌、血统,捷豹和路虎自然就对名爵、荣威和双龙形成压制,而这是否就可以顺理成章地人为印度汽车将对中国汽车形成压制?作为世界汽车新的增长点的中国汽车都被印度汽车压制了,那么世界汽车还能得到什么好来?

      或许在不久的将来,悬挂着路虎或捷豹的车标的印度汽车就将洪水般清洗世界车坛了,但愿这只是笔者的杞人忧天!

评论 (19) |  阅读 (?)  |  固定链接 |  类别 (海哥评论) |  发表于 17:23  | 最后修改于 2008-03-26 17:32

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